
A metodologia criada por Alexander Osterwalder é uma espécie de mapa visual, composta por 9 blocos que representam os elementos essenciais de qualquer modelo de negócio. Primeiramente, vamos entender quais são:
- Proposta de Valor: O que você oferece ao cliente que é único e relevante?
- Segmento de Clientes: Quem são as pessoas ou empresas que você quer atender?
- Canais: Como você entrega sua proposta de valor aos clientes?
- Relacionamento com Clientes: Como você interage com seus clientes e garante que eles permaneçam fiéis?
- Fontes de Receita: De onde virão os ganhos financeiros do seu negócio?
- Recursos-Chave: Quais são os ativos essenciais para que sua empresa funcione?
- Atividades-Chave: O que você precisa fazer para entregar sua proposta de valor?
- Parcerias-Chave: Quem são os parceiros que vão ajudar você a alavancar seu negócio?
- Estrutura de Custos: Quais são os principais custos do seu modelo de negócio?
Com esses blocos, o Canvas ajuda você a enxergar o todo, tomar decisões mais informadas e identificar pontos fortes e fracos no seu modelo de negócio.
Por Que o Business Canvas é Tão Poderoso?
- Simplicidade: Diferente de planos de negócio tradicionais, o Business Canvas é prático e fácil de usar. Você consegue estruturar as ideias principais do seu negócio em uma única página.
- Visual: O formato visual permite que você veja como todos os elementos do seu negócio se conectam, o que facilita a compreensão e a identificação de melhorias.
- Flexibilidade: Como ele é ágil, você pode atualizar seu Business Canvas sempre que precisar, acompanhando as mudanças no mercado ou no seu negócio.
- Acessibilidade: Qualquer pessoa pode usar o Business Canvas, independentemente de ser iniciante ou experiente no mundo dos negócios.
Como Usar o Canvas de Negócios? (Passo a Passo)
Se você quer usar o Canvas de Negócios para planejar o seu empreendimento, siga este passo a passo simples. Aproveite e baixe nosso modelo gratuito clicando aqui.
1. Proposta de Valor
Comece respondendo à pergunta: O que meu negócio oferece que resolve um problema ou atende a uma necessidade do cliente? Aqui você deve destacar o diferencial do seu produto ou serviço.
2. Segmento de Clientes
Defina claramente quem são os seus clientes. Eles podem ser divididos em grupos diferentes, com necessidades, comportamentos e características específicas.
3. Canais
Pense em como você vai entregar sua proposta de valor para os clientes. Pode ser por meio de lojas físicas, e-commerce, redes sociais ou marketplaces, por exemplo.
4. Relacionamento com Clientes
Planeje como você vai construir e manter um bom relacionamento com seus clientes. Pode ser através de suporte personalizado, programas de fidelidade ou atendimento rápido.
5. Fontes de Receita
Identifique as formas de ganhar dinheiro com o seu negócio. Você vai cobrar por assinatura, por venda direta ou por comissão, por exemplo?
6. Recursos-Chave
Liste os recursos que você precisa para operar. Isso pode incluir pessoas, tecnologias, dinheiro ou equipamentos.
7. Atividades-Chave
Defina quais são as atividades mais importantes para que seu negócio funcione, como produção, marketing, entrega ou suporte.
8. Parcerias-Chave
Identifique quem pode ajudar você a crescer, como fornecedores, investidores ou parceiros estratégicos.
9. Estrutura de Custos
Por fim, calcule os custos principais do seu negócio, como produção, marketing, distribuição e equipe.
Dicas Práticas para Aproveitar ao Máximo o Business Canvas
- Use Post-Its: Trabalhar com post-its permite que você ajuste os blocos com facilidade, caso precise mudar algo.
- Peça Opiniões: Compartilhe seu Canvas com parceiros, mentores ou colaboradores para receber feedback.
- Revise Regularmente: O mercado muda, e seu Canvas também deve mudar para acompanhar as tendências e demandas.
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Conclusão
O Business Canvas é uma ferramenta indispensável para qualquer empreendedor que queira começar de forma estruturada e evitar erros no caminho. Ele é simples, visual e extremamente eficaz para transformar ideias em negócios reais e lucrativos.
Na CountFly Contabilidade Online, estamos aqui para ajudar você em cada passo dessa jornada. Além de oferecer ferramentas como o Business Canvas, também cuidamos de toda a parte contábil do seu negócio, para que você possa focar no que realmente importa: crescer e prosperar.
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